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    1. 塔機租賃行業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展空間

      2016/8/13 21:09:59??????點(diǎn)擊:

      對于塔吊存在的這些問(wèn)題,我們要團結起來(lái)、組織起來(lái),一方面通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )加強溝通交流,以協(xié)會(huì )的名義向政府反映問(wèn)題,尋求政府的支持,規范塔機租賃行業(yè),并為主管部門(mén)制定政策提供參考;另一方面,我們要提高自身素質(zhì),認清行業(yè)發(fā)展規律,切實(shí)遵守并嚴格執行行業(yè)自律公約,對行業(yè)內的害群之馬要堅決驅逐;再一方面通過(guò)聯(lián)合重組及資本的引入,形成規模大、管理優(yōu)、技術(shù)強、地域廣并具有較強專(zhuān)業(yè)保障能力和市場(chǎng)駕馭能力的航母級建筑機械租賃集團,積極地應對市場(chǎng)的考驗。只有這樣,整個(gè)行業(yè)才能健康發(fā)展,才能為塔機租賃行業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展空間。


         但隨著(zhù)塔吊租賃競爭的發(fā)展,塔機租賃行業(yè)出現了一些規模小、實(shí)力弱、管理混亂且目光短淺的企業(yè),這些從事塔機租賃的企業(yè)選購塔機不求質(zhì)量好技術(shù)優(yōu),只圖價(jià)格便宜;運營(yíng)管理不求提高技術(shù)水平,只圖成本最低;設備管理不求通過(guò)加強操作、安全管理措施實(shí)現設備的長(cháng)期回報,只圖短期效益等。這些現象雖然不是主流,但必須引起我們的重視,因為這些現象已成為制約塔機租賃行業(yè)發(fā)展的瓶頸,如果任由這種現象發(fā)展下去,必將給整個(gè)塔機租賃行業(yè)帶來(lái)災難,將是整個(gè)行業(yè)的慢性自殺。當然,面對這些問(wèn)題,我們不能產(chǎn)生悲觀(guān)情緒,不能抱怨,更不能隨波逐流,陷入惡性競爭的旋渦之中,我們要認清形勢,堅定信念,積極地去面對、去解決,否則整個(gè)塔機租賃行業(yè)將陷入惡性循環(huán),甚至會(huì )造成行業(yè)普遍虧損的災難性局面。


      另外,從事塔機租賃的企業(yè)要始終堅持強化管理,苦練內功,將安全服務(wù)放在重中之重的地位。建筑機械首先是要保證安全不出事故,其次是要保證正常運行不耽誤工期。這就要求企業(yè)在管理上做到科學(xué)合理。我們始終堅持安全第一的方針 ,“正和語(yǔ)錄”的第一條就是:“只要安全工作做不好,其他任何事情都可以不做?!?/span>

      此外,還要堅持實(shí)施與創(chuàng )新“預防維修(PM)、全員生產(chǎn)維修(TPM)、設備綜合工程學(xué)”等科學(xué)的設備管理理念和思想,并把這些先進(jìn)的理念、思想與傳統的以預檢制為特點(diǎn)的‘管、用、養、修’設備管理模式及以塔機租賃為特點(diǎn)的企業(yè)實(shí)際相結合,逐步建立科學(xué)合理的具有塔機租賃企業(yè)特點(diǎn)的設備管理體系。

      這個(gè)體系我們稱(chēng)之為“正和體系”,它包括設備購置與識別、設備安裝與驗收、設備診斷與維修、設備檢查與運行、設備檔案與信息共五個(gè)環(huán)節,以及選型、購置、識別、方案、出庫、安裝、驗收、運行、保養、維修、檢查、降拆、回庫、診斷、項修、改造、信息、檔案、檢測、報廢等二十個(gè)管理點(diǎn)。通過(guò)對五個(gè)環(huán)節、二十個(gè)管理點(diǎn)的管理與控制,使塔機等設備從選型到報廢的整個(gè)壽命周期中,同期費用最經(jīng)濟,設備綜合效率最佳。

      隨著(zhù)我國城市化、工業(yè)化進(jìn)程加快,能源交通、冶金石化等行業(yè)的建設也將加快發(fā)展,國民經(jīng)濟將持續走強,塔機租賃市場(chǎng)將繼續向好,前途一片光明。因此,我們更應抓住這個(gè)千載難逢的機遇,疏通制約塔機租賃行業(yè)發(fā)展的瓶頸,為從事塔機租賃的企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展空間。我們相信,我們將大有可為!

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